Keunggulan kompetitif berkaitan dengan manajemen strategis perusahaan yang sedang dijalankan. Jika seseorang membeli suatu produk kemudian produk tersebut dibandingkan dengan produk pesaing lainnya, namun orang tersebut tetap menggunakan produk yang pertama. Sehingga produk pertama memiliki keunggulan bersaing dibandingkan dengan produk pesaing.

Dalam menentukan keunggulan suatu produk atau jasa pasti akan melibatkan perusahaan sebagai produsen yang merancang dan menciptakan suatu produk dan jasa yang begitu bernilai. Dan produk itu sendiri memiliki nilai lebih dibandingkan produk pesaing.

Ingin tahu lebih banyak tentang keunggulan kompetitif dalam membuat produk atau jasa? Baca terus di artikel ini

Definisi Keunggulan Kompetitif

Dalam perannya sebagai tolak ukur bagaimana suatu produk menjadi unggul dan berdaya saing di pasar, tentunya hasil dari perencanaan, strategi dan promosi suatu produk yang disusun.

Hal ini dilakukan untuk menonjolkan keunggulan produk dibandingkan dengan produk sejenis lainnya yang berada dalam cakupan pasar yang sama dengan produk atau jasa yang Anda buat.

Sejarah munculnya istilah keunggulan kompetitif atau dalam bahasa inggris disebut “ckeunggulan kompetitif” berasal dari judul buku yang sama dari Michael Porter.

Berdasarkan Johnson et al, 2007 disebutkan bahwa perusahaan atau organisasi menciptakan nilai bagi penggunanya yang terlihat lebih baik dan lebih besar. Dalam menciptakan produk unggulan dari produk pesaing.

Sementara Porter 1985, hal. 3 menyatakan bahwa nilai adalah apa yang pembeli bersedia bayar dan nilai superior berasal dari penawaran harga yang lebih rendah daripada produk pesaing. Dengan pemanfaatan yang sama atau menghasilkan manfaat yang lebih baik. Bahkan lebih dari yang diharapkan untuk harga yang lebih tinggi dari produk pesaing.

Misalnya Google yang merupakan mesin pencari yang memiliki kualitas lebih jika dibandingkan dengan mesin pencari lainnya. Hal inilah yang membuat Google memiliki keunggulan kompetitif berupa layanan dan inovasi terbaik.

Proses untuk mencapai keunggulan tersebut terlihat lebih rumit, karena yang terlibat adalah semua aspek seperti inovasi, investasi hingga nilai ekonomi suatu perusahaan. Lalu ada juga branding yang merupakan salah satu bagian dari keunggulan keunggulan kompetitif suatu barang atau jasa.

Dengan memahami apa itu keunggulan kompetitif, langkah selanjutnya adalah membahas fungsi keunggulan kompetitif bagi bisnis itu sendiri. Hal ini disadari agar nilai suatu produk terlihat unggul dalam hal apapun, bukan sekedar branding.

Unduh Panduan Pembukuan Sederhana dan Templat eBuku dengan Excel untuk Bisnis Kecil

Fungsi Keunggulan Kompetitif

Keunggulan bersaing tentunya memiliki fungsi penting yang ada yaitu bagi perusahaan, konsumen dan bagi investor. Ketiga hal tersebut memang memiliki pengaruh dan secara langsung merasakan dampak dari keunggulan bersaing.

1. Bagi Perusahaan

Suatu perusahaan harus mendapatkan keuntungan yang maksimal ketika memiliki produk. Sehingga suatu perusahaan mampu bertahan dan melakukan persaingan bisnis dengan mewujudkan keunggulan bersaing.

Dengan membuat keuntungan kompetitif pada suatu produk atau jasa dalam bisnis, artinya bisnis yang Anda kembangkan memiliki posisi yang baik di pasar dan pada akhirnya akan meningkat daya tawar di seluruh bisnis Anda.

Baca juga: Sistem Informasi Pemasaran: Pengertian, Jenis, dan Komponen Di Dalamnya

2. Untuk Konsumen

Bagi konsumen, dengan keunggulan kompetitif suatu produk atau jasa, konsumen mendapatkan apa yang mereka harapkan selama ini (atau mungkin lebih). Bahwa suatu produk dan jasa begitu bernilai dan sangat penting dan nilai guna produk tersebut tidak sebanding dengan harga yang telah ditawarkan.

Sehingga pada akhirnya konsumen puas dengan produk yang ditawarkan dan siap menggunakan produk atau jasa Anda secara terus menerus

3. Untuk Investor

Bagi investor, keunggulan kompetitif dalam suatu bisnis digunakan sebagai alat ukur dan tolak ukur dalam menilai suatu bisnis.

Penilaian ini pada dasarnya untuk menilai apakah perusahaan layak dan memiliki kinerja yang baik serta perusahaan mampu memberikan keuntungan dari investasi yang telah dilakukan.

Itulah beberapa fungsi keunggulan bersaing dari ketiga komponen tersebut. Selanjutnya adalah mengetahui strategi dalam membangun keunggulan kompetitif dalam suatu bisnis.

Baca juga: Lingkungan Pemasaran: Pengertian, Jenis, dan Aspek yang Mempengaruhinya

Strategi Membangun Keunggulan Kompetitif

Beberapa strategi dalam membangun keunggulan bersaing dalam bisnis dapat dilakukan dengan cara yang telah ditentukan oleh masing-masing perusahaan. Strategi ini merupakan bagian dari penyiapan keunggulan daya saing produk yang matang dan berkelanjutan.

1. Strategi atau Strategi Biaya Rendah Kepemimpinan Biaya

Yaitu dengan memberikan harga yang lebih murah dibandingkan dengan produk pesaing di pasaran. Untuk mewujudkan biaya rendah tersebut melibatkan berbagai faktor, salah satunya adalah penyederhanaan proses produksi. Dan kelemahannya, perusahaan hanya menentukan keuntungan yang minimal agar dapat menghasilkan harga yang kompetitif dibandingkan dengan pesaing.

2. Strategi Diferensiasi

Strategi diferensiasi ini dilakukan untuk menjadi lebih unggul dari produk pesaing lainnya. Misalnya, suatu produk harus memberikan sesuatu yang istimewa dan memberikan pengalaman yang menarik bagi pelanggan. Atau dengan memberikan keunikan lain dengan mengungkap rahasia unik dari produk yang dipasarkan.

Baca juga: 10 Strategi Pemasaran, Pengertian, Fungsi, Contoh dan Unsur-Unsur dalam Pemasaran

3. Fokus Strategis

Dalam strategi fokus perlu diperhatikan hal-hal berikut yaitu pasar memiliki kondisi yang potensial dan berkelanjutan. Untuk mewujudkan strategi yang sukses, Anda perlu fokus pada segmen pasar tertentu dan sekelompok orang, misalnya produsen mobil mewah.

4. Strategi Inovasi

Terdapat dua strategi inovasi yang ada yaitu mengembangkan produk dan membuat produk baru yang belum ada di pasaran. Salah satu contohnya adalah dengan adanya ojek online, inovasi ini dilakukan oleh alat transportasi ini dengan melakukan transportasi online.

Baca juga: Strategi Pemasaran 4P: Pengertian, Aplikasi dan Contoh

5. Strategi Pertumbuhan

Strategi ini merupakan pertumbuhan yang akan dilakukan oleh pelaku bisnis. Caranya dengan mengembangkan produk dengan menambahkan dukungan pada produk, diversifikasi atau keragaman produk itu sendiri. Sehingga produk lebih luas dan terlihat lebih banyak jenisnya, misalnya produk makanan dengan satu jenis tetapi ditambahkan berbagai rasa.

6. Strategi Aliansi

Ini adalah strategi yang merupakan peran pelengkap yang dilakukan antara bisnis, konsumen, pemasok, bisnis lain dan produsen. Untuk menghasilkan jawaban atau solusi dengan cara yang praktis dan baru. Misalnya, Google akhirnya merilis Android sebagai sistem operasi untuk ponsel.

Itulah beberapa strategi yang dilakukan dalam perwujudan keunggulan bersaing. Hal ini tentunya merupakan hal yang dapat diwujudkan oleh sebuah perusahaan untuk meningkatkan omzetnya.

Baca juga: Tips Menyusun To Do List untuk Pengembangan Bisnis Komprehensif

Analisis Keunggulan Kompetitif

Dalam menjalankan bisnis perusahaan, diperlukan analisis keunggulan kompetitif. Hal ini penting dilakukan sebagai alat ukur perkembangan usaha dari waktu ke waktu. Pentingnya analisis untuk kompetitif yaitu,

• Mengambil keputusan untuk menjalankan strategi pemasaran yang tepat.
• Identifikasi tren di pasar yang lebih berkelanjutan dan jelas.
• Membuat alat ukur dan tolok ukur bagi pelaku bisnis yang menjalankan perusahaan.
• Menentukan strategi pemasaran dengan menetapkan harga.
• Temukan cara baru untuk berkomunikasi dengan pelanggan.
• Adanya celah pasar yang dapat dimanfaatkan dalam meningkatkan penjualan produk.

Analisis yang baik akan membawa bisnis Anda pada keunggulan kompetitif dan mendapatkan target pasar yang tepat. Selanjutnya, Anda akan mengenal alat ukur yang dapat membantu Anda dalam mengembangkan pemasaran kompetitif produk perusahaan.

Alat Ukur Yang Digunakan Dalam Keunggulan Kompetitif

Ada dua alat ukur yang digunakan dalam mewujudkan keunggulan bersaing. Alat ukurnya adalah balanced scorecard dan triple bottom line sebagai sesuatu yang digunakan untuk mewujudkan keunggulan bersaing.

1. Kartu Skor Berimbang

Kartu skor saldo dilihat dari tiga perspektif yaitu keuangan, perusahaan harus mampu mengelola.

Kemudian dari konsumen, loyalitas konsumen terhadap produk perusahaan.

Perspektif internal yaitu mengukur kualitas kegiatan bisnis secara internal dan keseluruhan yang dilakukan oleh perusahaan.

Dan perspektif SDM perusahaan atau pembelajaran dan pertumbuhan yaitu terkait pegawai yang memberikan kontribusi serta kompetensi pegawai.

2. Garis Tiga Bawah

Berdasarkan laman Wikipedia, Garis Tiga Bawah adalah salah satu sistem utama yang digunakan oleh bisnis untuk menilai keuntungan yang mereka peroleh melalui solusi keberlanjutan perusahaan mereka.

metode Garis Tiga Bawah meminta Anda untuk menilai dan melampaui garis bawah bisnis tradisional menuju manfaat yang dihasilkan bisnis Anda secara sosial, lingkungan, dan ekonomi.

Ukur bisnis Anda menggunakan Garis Tiga Bawah adalah salah satu pengukur terbaik tentang seberapa berkelanjutan bisnis Anda, dan seberapa menguntungkan sebenarnya.

Dengan alat ukur yang digunakan, perusahaan dapat mewujudkan terjadinya keunggulan bersaing. Hal ini tentunya sangat membantu dalam mewujudkan sebuah produk yang memiliki nilai yang begitu istimewa.

Baca juga: Apa Perbedaan Content Writer dan Copywriter dalam Proses Pemasaran Bisnis?

Kesimpulan

Demikian penjelasan lengkap tentang keunggulan bersaing dalam sebuah bisnis. Dengan memahami seperti apa arti, fungsi, strategi, analisis dan alat ukur keunggulan kompetitif suatu perusahaan, nantinya dapat dijadikan bahan untuk memahami bagaimana sebuah produk atau jasa di pasar begitu bernilai.

Sehingga masyarakat tetap memilih untuk menggunakan produk atau jasa tersebut. Karena suatu produk memiliki nilai, kualitas, keunggulan, keunikan dan keistimewaan yang lebih dibandingkan dengan produk pesaingnya.

Jika Anda seorang pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keunggulan manajemen keuangan dalam bisnis Anda, misalnya, tinggalkan proses pembukuan manual yang rawan kesalahan dan menyita waktu. Beralihlah menggunakan software akuntansi yang memiliki fitur terbaik, mudah digunakan kapanpun dan dimanapun, serta sesuai standar akuntansi yang berlaku di Indonesia seperti Accurate Online.

Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang dikembangkan 20 tahun lalu dan dipercaya oleh lebih dari 300 ribu pengguna dan telah memenangkan Top Brand Award sejak tahun 2016 hingga sekarang sebagai software akuntansi terbaik di Indonesia.

Raih keunggulan dalam mengelola keuangan bisnis Anda dengan menggunakan Accurate Online gratis selama 30 hari melalui link pada gambar di bawah ini: